رسالت
• كمك به شكلگیری انتقال فنآوریها و توسعه مطلوب صنایع
• كمك به ارتقاء كارآمدی فرایند ایجاد و بهبود واحدهای صنعتی و معدنی
پیام مدیریت
از آن جا كه صنایع بزرگ و صاحب تكنولوژی و زیر بنایی با بودجه های عمومی (دولتی) ساخته شده است تجربه صنایع صاحب تكنولوژی در دولت باقی مانده است. با توجه به عملیاتی شدن اصل 44 و لزوم ایجاد صنایع بزرگ و صاحب تكنولوژی به دست بخش خصوصی خلاء بستهبندی طرح، مدیریت بر تامین منابع مالی و تجهیزات، ساخت و راهاندازی و مدیریت بر آن از محدودیتهای ایجاد توسعه صنایع بزرگ به دست بخش خصوصی قلمداد میگردد.
اخبار شرکت
| استراتژیهای منابع انسانی |
 |
 |
 |
|
از آنجا كه الگوی سازماندهی، برخورداری از واحدهای كوچك و انسجام آنها به گونهای كه قدرت انجام كار را به صورت كار آمد داشته باشد، از آنجا كه اعتقاد داریم انسانها در تلاشها و دستاوردهای جمعی، باید احساس تملك داشته باشند. از آنجا كه تامین هسته اصلی غیر قابل كاهش مجموعه را یك وظیفه میدانیم، استراتژی منابع انسانی شركت مهندسی فنگستر پارس را بصورت زیر تعریف میكنیم: » جهتگیری به سمت نظام جبران خدمت كارآمد كه دربردارنده تامین حقوق، مزایا، مشاركت در منافع پروژهای، مشاركت در منافع شركت مهندسی فن گستر پارس و مشاركت در سهام شركتهای اقماری و در نهایت مشاركت در مالكیت سهام شركت مهندسی فن گستر پارس بر اساس شایستگیهای تخصصی و مدیریتی » برقراری نظام جامع مدیریت منابع انسانی (HRM) » ایجاد نظام كار راهه شغلی (Career Planning ) و انگیزش بر اساس ارزیابی عملكرد » ایجاد نظام پرورش كار آفرینان سازمانی و مدیران اجرایی » برقراری نظام گردش شغلی در سازمان » ایجاد و توسعه نظام جانشینپروری » ایجاد نظام آموزش حین كار ( OJT) » تجهیز منابع انسانی بر اساس نیاز پروژه » برقراری سیستم ایمنی و بهداشت و بهبود كیفیت محیط كار |