استراتژی‌های زیر‌ساخت مدیریتی بسترهای هدایت عملیاتی مجموعه را به‌سوی تحقق اهداف، فراهم می‌سازد. (ایجاد، نگهداری، به‌روز‌‌آوری)
» ترویج تفكر استراتژیك
» برقراری ارتباط درون سازمانی و غنا بخشیدن به منظور حصول اطمینان از برداشت هماهنگ در مورد رسالت، ‌ماموریت، آرمان، استراتژی‌های كلان و استراتژی‌های كسب و كارهای گوناگون
» ایجاد نظام ارتباطات از بالاترین سطح سازمانی تا سطوح عملیاتی
» ایجاد فضای كار‌گروهی، ‌مشاركت و گفتگو بین لایه‌های مختلف سازمانی
» ایجاد فضای مناسب برای شكستن كارها به اجزاء گوناگون و جهت‌گیری برای استاندارد نمودن آنها به‌منظور برون‌سپاری (Outsourcing)‌ خدمات استاندارد
» ایجاد بستر شكل‌گیری شركت‌های اقماری با محوریت كار‌آفرینان سازمانی زوج شركت‌ها
» ساده‌سازی و توسعه انعطاف‌پذیری روش‌ها
» برخورد پویا با سازماندهی
» ایجاد فضای مدیریت دانش و توسعه نظام‌های عملیاتی بر بستر IT
» ایجاد ساز و كار پویا بین امور عمومی، مهندسی، تداركات و اجرا در جهت تسریع گردش اطلاعات
» برقراری فرایند برنامه‌ریزی جامع بنگاه
» ایجاد نظام برنامه‌ریزی منابع
» ایجاد و ترویج فرهنگ مدیریت كیفیت، ‌مدیریت كیفیت فراگیر و به‌كارگیری روش‌ها و مدل‌های روز‌‌آمد برای تامین رضایت مشتریان (درون و برون سازمانی شركت مهندسی فن گستر پارس)
» بر قراری نظام اندازه‌گیری و بهبود عملكرد
» برخورداری از بستر‌های سیستمی هماهنگ و یكپارچه در "شركت مهندسی فن گستر پارس"
» ایجاد هماهنگی و توسعه ارتباط با شركت‌های هم‌گروه
» ایجاد نظام حقوقی جامع و غیر متمركز
» ایجاد نظام مدیریت ریسك (Risk Management)