از آن جا كه صنایع بزرگ و صاحب تكنولوژی و زیر بنایی با بودجه های عمومی (دولتی) ساخته شده است تجربه صنایع صاحب تكنولوژی در دولت باقی مانده است. با توجه به عملیاتی شدن اصل 44 و لزوم ایجاد صنایع بزرگ و صاحب تكنولوژی به دست بخش خصوصی خلاء بستهبندی طرح، مدیریت بر تامین منابع مالی و تجهیزات، ساخت و راهاندازی و مدیریت بر آن از محدودیتهای ایجاد توسعه صنایع بزرگ به دست بخش خصوصی قلمداد میگردد.
| استراتژیهای کلان |
|
|
|
|
» تمركز بر مدیریت پروژههای موثر و كارآمد و توسعه قابلیتهای پشتیبان آن
» توسعه منابع انسانی » چابكسازی سازمانی » تشكیل Strategic Business Unit / Business Unit در بازارهای مختلف (به صورت مجازی) » استفاده موثر از ظرفیتهای پشتیبان موجود در "شركت مهندسی فنگستر پارس » توسعه تفكر اقتصادی در تمام سطوح " شركت مهندسی فن گستر پارس » توسعه نظام كیفی "شركت مهندسی فنگستر پارس" بر اساس مدلهای روزآمد |